Conoce al director académico de Jupi Digital: César Brochero

En este artículo presentamos algunos de los mejores tramos de la charla que tuvimos con César Brochero Castel, co founder y director académico de Jupi Digital. César es colombiano, ingeniero, profesor universitario y lleva adelante la tarea de formar personas y convertirlas en Data Analyst. Recibió recientemente la distinción de Educator Ambassador 2023 de Qlik, un reconocimiento que tan solo un puñado de educadores en el mundo ostenta. 

-César cuéntanos cómo es esto de ser Educator Ambassador de Qlik…

-Es un programa de educación que tiene Qlik, hace ya algún tiempo se dieron cuenta que estar en la academia, que estar más cerca de los estudiantes es beneficioso a mediano y largo plazo, yo coincido con eso. Es un halago que sirve muchísimo en lo personal porque es un indicativo de que uno está haciendo las cosas bien y que trata de mejorar.

-¿Cuál es la importancia, hoy, de aprender a analizar datos?

-Es que es una disciplina en la que uno, por más que piense que no tiene nada que ver con ella, siempre tiene algo, por mínimo que sea, que ver con ella. O sea, hay personas que toman decisiones basadas en sus gastos de tarjeta de crédito, cuánto presupuesto le dan a sus viajes, al colegio de los chicos, todo lo que está de alguna forma en nuestra vida tiene métricas y aunque no queremos hacemos análisis de datos por ahí sin saberlo.

Desde el punto de vista corporativo está muy marcado y hoy es más necesario que nunca porque la empresa que no gestiona con datos o no captura datos está relegada y va a desaparecer. 

-¿Cómo podrías definir un insight? 

-Es ese momento donde el analista encuentra la respuesta a algo, es ese momento en donde uno sonríe, o haciendo la similitud, en donde un desarrollador le salió una codificación que hizo y corrió bien. En el análisis de datos es el momento en el que uno se siente pleno porque encontró la respuesta algo que no es muy fácil encontrar. Encontré un insight, hice un descubrimiento, a eso por mucho tiempo se le llamaba un Data Discovery.

-En cuanto a la formación de base que traen los analistas, consideras que las empresas hoy contratarían analistas de datos que no vengan que vengan con formación de base de una ciencia dura?

-De entrada las compañías hoy están dándole mucho peso a todo esto que es la gestión de datos. Hoy hay un componente muy importante dentro del Board de las compañías, que es alguien que está enfocado justamente en los datos. Generalmente es una persona que tiene un perfil que además de tener conocimientos técnicos tiene que ser muy potente desde el punto de vista de negocio, con esto estoy diciendo de que le pueden abrir muchísimo más las puertas a personas que sean analistas de datos sin tener tan presente su formación de base.

-César,¿puedes hacer un podio con tres características que debería tener un analista de datos?

-Una es la curiosidad, de investigar, de explorar el dato. Desde el punto de vista tecnológico también debería ser alguien que se sienta bien con nuevas cosas, que aprenda cómo obtengo valor de los datos usando la herramienta que fuera, pero si después esa herramienta quizá ya no me sirve para algo específico, bueno me voy a otra que me permita encontrar la forma más eficiente de integrar datos. Es sacarle ese miedo a la parte tecnológica y si tengo que aprender una nueva herramienta y arrancar de cero lo hago porque sé que eso va a incrementar mis opciones de entender mejor los datos. La tercera sería que si estoy en recursos humanos y la próxima semana quizá me tengo que mover a finanzas o consumo masivo o ir a banca voy y trato de sacarle todo el provecho. El buen analista de datos tiene que ser muy flexible con eso debe tener esa capacidad de poder moverse entre diferentes tipos de negocios entre diferentes tipos de áreas funcionales y encontrarle siempre provecho a eso.